Orienter toutes les composantes d'une entreprise ne peut se faire que par la définition précise d'une vision d'avenir (souvent celle du dirigeant) et la participation active de tous les services dans la définition du projet de développement de l'entreprise.
Mais, plus que tout, elle doit tenir compte en priorité du savoir-faire réel et spécifique de l'entreprise.
Car n'oubliez pas qu'il est plus facile de battre ses concurrents quand on est meilleur qu'eux!!!
Or votre savoir-faire spécifique est votre arme la plus redoutable...